高圧的な上司に共通する特徴《仕事編》
どんな上司が高圧的な人と言えるのか。高圧的な上司に共通する特徴を挙げていきますので、自分の上司があてはまるかどうか、参考にしてみましょう。
部下のミスを執拗に責め立てる
高圧的な上司は、どんなに些細なミスでも見逃しません。執拗に、時には陰湿に、とことん部下を責め立てるのです。度を越した上司は、ミスをした仕事のことだけではなく、部下の人格なども責めたててくるでしょう。理屈や思考よりも、感情を優先してしまっているのです。
そして、必ずといっていいほど人前で責め立てます。それがどれだけ屈辱的であるかを分かってやっているのです。
同時に、「ミスをするとこうなる」と他の部下にもしらしめているのでしょう。一度責め出したら気が済むまで止まらないので、部下は「長い時間、人前ではずかしめを受けた」と感じることになります。
自分の上司には腰が低い
弱きものには強く、強きのもには弱い。それが高圧的な上司に必ずと言ってもいいほど共通する特徴でしょう。
部下には威張り怒鳴りちらしているのに、上司にはへこへことへつらっていたら、目に見えて情けないと感じますよね。これは、高圧的な上司の生存本能とも言える特徴のようです。言い方を変えれば、単純に要領がいいだけなのです。
しかし、それがあまりにも極端過ぎるので、部下からの信頼を失いやすくなります。中間に立つ上司の場合は、挟まれる立場としてストレスをためがちになるでしょう。そのストレスの重圧に負けて、部下をはけ口にしている部分もあるのです。
仕事は全て部下に割り振る
責任ある立場なのに、ちっとも仕事をしないで、全て部下に割り振るのも、高圧的な上司の特徴です。上司は部下を使うものと思っていますし、自分で直接責任を負うようなことを避けようともしているのです。状況を把握しないまま、無理に割り振ることだってあるでしょう。
ちょっとした仕事なら自ら進んで取り組みますが、そのような仕事はむしろ「それは部下にやらせればいいのに」と思うようなものばかり。そして、部下を評価することもなく、注意だけは人一倍するという困った特徴を持っています。
報告がないと異常に怒る
会社で怠ってはいけない「ほうれんそう(報告・連絡・相談)」ですが、これを忘れてしまうと、部署間の連携に大きな支障をきたすこともあります。
ですが「まとめて報告しよう」「あとで連絡しよう」「特に相談の必要はない」など、部下が自分の判断で先延ばしにしてしまうと、高圧的な上司は怒り狂います。
高圧的な上司は、すべてを自分のタイミングで動かしたいと考えています。なので、後から連絡すると「今頃報告するとは何事だ!」と激高することもあるのです。自分が把握していなかったと知ると、自分の立場をないがしろにされていると解釈してしまうので、必要以上に怒り出すのでしょう。
部下の意見を聞く気がない
高圧的な人は、人の話に聞く耳を持たないものですが、高圧的な上司はそれが徹底しています。自分の意見が絶対なのに加えて、「自分は上司だから偉い、部下の話は聞く必要がない」と思い込んでいるのでしょう。そして、部下の意見はばっさり切り捨ててしまいます。
ミーティングなど、みんなの意見を集約する場でさえ、その特徴は目立つでしょう。「君はどう思う?」と部下に話を振ったところで、「私はこう思う」と自分の意見を通してしまうのです。意見をしてくる部下には嫌悪感を示し、「私に意見をするなんて何様だ」と聞く耳も持たないでしょう。
自分がいかに仕事が出来るかを自慢する
高みの見物の上司は、実質的な仕事を何もしていないことが多いもの。そのわりに、自分の自慢話はとめどなく披露します。「自分が平社員だった時にはこれだけの業績をあげた」「仕事が認められて出世した」など、少し大袈裟なくらい、自分の武勇伝を部下に豪語するという特徴があります。
高圧的な態度で自分の自慢話を部下に押し付けやすいようですね。実力が伴っていれば部下も納得するのでしょうが、それがないために部下の心にはちっとも響かず、虚しい自慢として終わってしまうのです。
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